Bedrijfscultuur

Bij Kroescontrol geloven we dat onze cultuur en waarden de basis vormen voor ons succes. Ze bepalen hoe we samenwerken, hoe we omgaan met uitdagingen en hoe we groeien als team en als individuen.

Belangrijkste punten

• Bij Kroescontrol staan mensen centraal - we waarderen ieders unieke achtergrond, ervaring en persoonlijkheid
• We koesteren een informele, open sfeer waar experimenteren en innovatie worden aangemoedigd
• Kennisdeling en samenwerking zijn fundamentele waarden in onze dagelijkse werkwijze
• We zoeken “ambassadeurs”: professionals die niet alleen technisch uitblinken, maar ook bijdragen aan een positieve teamdynamiek

Onze kernwaarden

Mensen centraal

Bij Kroescontrol erkennen we dat iedere IT’er uniek is, met een eigen achtergrond en set van ervaringen. We geloven sterk dat deze diversiteit de basis vormt voor:

• Innovatie: Verschillende perspectieven leiden tot betere oplossingen
• Werkplezier: Respect voor individualiteit creëert een positieve werkomgeving
• Persoonlijke groei: Ruimte voor eigen inbreng stimuleert ontwikkeling
• Bedrijfsgroei: Gemotiveerde professionals bouwen samen aan succes

We streven ernaar een omgeving te creëren waarin iedereen zich gewaardeerd en gezien voelt, niet alleen als engineer maar als compleet persoon met eigen dromen en ambities.

Professionele samenwerking

We zoeken bewust naar mensen die niet alleen technisch uitblinken, maar ook:

• Enthousiast en proactief zijn in hun werk
• Openstaan voor samenwerking met collega’s en klanten
• Hun kennis willen delen en anderen willen helpen groeien
• De menselijke maat belangrijk vinden in professionele relaties

Met jarenlange ervaring filteren Patriek en Serge ideeën op hun potentie, maar ze staan ook open voor nieuwe inzichten van het team. Deze dynamische mix van ervaring en vernieuwing leidt tot verrassende initiatieven en continue verbetering.

Open en informele sfeer

De werkcultuur bij Kroescontrol kenmerkt zich door:

• Ontspannen samenwerking: een informele maar professionele sfeer
• Gedeelde interesses: verbinding door gemeenschappelijke technische passies
• Open houding: nieuwe ideeën worden verwelkomd en serieus genomen
• Ruimte voor experiment: vrijheid om nieuwe aanpakken te verkennen

Deze cultuur van openheid geeft ruimte voor het experimenteren en vernieuwen dat bij andere organisaties soms snel wordt afgeketst. Hierdoor kunnen onze engineers hun creativiteit en innovatieve geest ten volle benutten.

Hoe we deze waarden in praktijk brengen

Community Days

Onze Community Days vormen het hart van onze kennisdelingscultuur. Regelmatig komen we samen op ons kantoor voor deze waardevolle bijeenkomsten die veel meer zijn dan gewone werksessies. Hier:

• Delen we diepgaande kennis, praktische tips en tricks uit onze dagelijkse praktijk
• Geven collega’s inspirerende demo’s van lopende projecten en nieuwe technologieën
• Verkennen we gezamenlijk complexe technische uitdagingen in een veilige omgeving
• Bouwen we aan een sterke, persoonlijke band tussen teamleden
• Ontstaan spontane brainstormsessies die vaak leiden tot innovatieve oplossingen
• Hebben we de ruimte om te experimenteren met nieuwe tools en methodologieën
• Vieren we successen en leren we van uitdagingen in een ondersteunende sfeer

De Community Days zijn een perfect moment om de echte Kroescontrol-cultuur te ervaren, zowel voor huidige teamleden als voor potentiële nieuwe collega’s. Ze combineren professionele ontwikkeling met de informele, open sfeer die kenmerkend is voor ons team.

Deze dagen zijn niet verplicht, maar worden door het hele team gewaardeerd als essentiële momenten van verbinding en professionele uitwisseling. Ze weerspiegelen onze overtuiging dat de beste innovaties ontstaan wanneer gepassioneerde professionals in een ontspannen setting samenwerken.

Persoonlijke ontwikkeling

Bij Kroescontrol krijg je ruimte om:

• Jezelf continu te ontwikkelen in je vakgebied
• Je interesses te volgen en te verdiepen
• Je stem te laten horen in besluitvorming
• Initiatief te nemen voor verbetering en vernieuwing

We geloven dat persoonlijke groei hand in hand gaat met bedrijfsgroei, en investeren daarom bewust in de ontwikkeling van onze mensen.

Kennisdeling en mentorschap

Kennisdeling zit in ons DNA. Dit uit zich in:

• Informele mentor-mentee relaties
• Gezamenlijke leermomenten tijdens projecten
• Het vieren van elkaars successen en leermomenten
• Een cultuur waarin vragen stellen wordt aangemoedigd

De ervaring die Serge opdeed als docent heeft bijgedragen aan deze kennisdelingscultuur, waar anderen uitdagen, motiveren en coachen centraal staat.

De Kroescontrol ambassadeur

We zien onze medewerkers als ambassadeurs van Kroescontrol - professionals die niet alleen hun technische kennis inbrengen, maar ook de waarden van ons bedrijf uitdragen in hun dagelijks werk. Een Kroescontrol ambassadeur:

• Deelt actief kennis met collega’s en klanten
• Denkt mee over verbetering en vernieuwing
• Draagt bij aan een positieve teamdynamiek
• Vertegenwoordigt onze professionele standaarden

We zoeken bewust de beste engineers om de technische lat hoog te houden, maar technische excellentie gaat bij ons altijd hand in hand met menselijke kwaliteiten.

Veelgestelde vragen

Hoe informeel is de werksfeer echt? Onze cultuur is oprecht informeel en laagdrempelig, maar tegelijk zeer professioneel. We spreken elkaar aan met je/jij, delen zowel successen als uitdagingen openlijk, en houden van een goed gesprek - of dat nu over technologie gaat of over andere interesses.

Is er een dresscode bij Kroescontrol? Nee, we hebben geen formele dresscode. Draag waar jij je comfortabel in voelt, passend bij de context van je werk. Bij klantbezoeken kan gepaste zakelijke kleding gewenst zijn, maar op kantoor of tijdens thuiswerken waarderen we authenticiteit.

Hoe belangrijk zijn Community Days en samenwerkdagen? Deze Community Days zijn belangrijk voor kennisdeling en teambuilding, maar niet verplicht. We begrijpen dat iedereen zijn eigen balans zoekt tussen gezamenlijke activiteiten en focus op individueel werk of persoonlijke tijd.

Hoe gaan jullie om met fouten en mislukkingen? We zien fouten en mislukkingen als leermomenten. In onze cultuur is het veilig om risico’s te nemen, nieuwe dingen te proberen en eerlijk te zijn wanneer iets niet werkt. We leren samen van uitdagingen en gebruiken deze inzichten om te groeien.

Wat als ik niet de ‘ambassadeurs’-persoonlijkheid heb? We waarderen verschillende persoonlijkheidstypes en erkennen dat niet iedereen extrovert of een natuurlijke netwerker is. Wat we zoeken zijn professionals die hun kennis willen delen en openstaan voor samenwerking, elk op hun eigen manier en in hun eigen tempo.